Gesundes Führen Teil I
Wie sieht eine zukunftsfähige FührungsKultur aus?
Die Anforderungen an Führende sind vielfältig und heute anders als noch vor 10 Jahren. Viele Führungskräfte haben irgendwann einmal diese Position und Aufgabe übernommen, manche vielleicht sogar ohne genau zu wissen, was auf Sie zukommen wird. Mit Anweisungen von oben geht es heute nicht mehr, partnerschaftliche Führung auf Augenhöhe, Transparenz, Begeisterung und Miteinander sind einige der heutigen Größen erfolgreicher Führung. Doch dafür braucht es einen gesunden Selbstwert, eine andere Haltung und neues Handwerkszeug.
Führungskräfte haben enorme Vorbildfunktion, ein hohes Maß an Dialogfähigkeit, Einfühlungsvermögen und Zuhörqualität hilft Ihnen, authentisch und klar zu sein. Keiner kann es sich heute noch erlauben, schwelende Konflikte zu ignorieren, ungehaltene Ausbrüche, unzufriedene und unmotivierte Kollegen oder Partner zu haben, geschweige denn Führung dem Zufall zu überlassen.
Um eine sinnstiftende Leistungsaufgabe längerfristig gesund und kraftvoll ausführen zu können, ist es in unserer schnellen Zeit, sinnvoller denn je, sich regelmäßig Zeit für eine professionelle Reflexion und Erweiterung des eigenen Repertoires, zu gönnen.
Der Ansatz des Gesunden Führens auf Basis des Rosenberg Modells bietet Ihnen alltagstaugliche vier Schritte, die neue Reaktionsmöglichkeiten und vor allem Führen auf Augenhöhe fördern. Selbstverantwortung, eine neue Sprache und überraschende Reaktionsmöglichkeiten ermöglichen eine Kultur des Miteinanders, die einen wahren Wettbewerbsvorteil bedeutet. Wenn Sie ernsthaft eine Vertrauenskultur und Führung auf Augenhöhe in Ihrem Team oder Ihrem Bereich anstreben, dann ist dies der kraftvollste Ansatz, den ich seit 20 Jahren dafür kennenlernen durfte.
Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem "Great place to be"!
Inhalte: Gesundes Führen I
Wir zeigen Ihnen,
Wie Sie sich wirksam selbst klären, um klar kommunizieren und zuhören zu können.
Wie Sie in maximal vier Schritten aufrichtig und wertschätzend auf den Punkt bringen, was Sie ansprechen möchten, ohne andere anzugreifen oder zu übergehen.
Was ein Bedürfnisbewusstsein ist und wie es Verständigung immens erleichtert.
Wie sie wirklich empathisch zuhören und was dadurch alles möglich wird.
Wie Sie Konfliktgespräche zukünftig einfühlsam wertschätzend und gleichzeitig präzise führen und Unstimmigkeiten benennen können.
Wo Denkmuster, Urteile und Ärger ihre Wurzeln haben und Gespräche behindern.
Wie Sie zukünftig anstrengende "Endlosdialoge" hinter sich lassen und sinnvoller mit Ihren Ressourcen umgehen können.
Wie Sie durch neue Hör- und Reaktionsweisen, Angriffe und Kritik immer weniger persönlich nehmen.
Nehmen Sie sich Zeit und holen sich konkrete Umsetzungshilfen sowie klare Vorgehensweisen für Ihre verantwortliche FÜHRUNGSAUFGABE bei der Expertin für GESUNDES FÜHREN und KOMMUNIZIEREN: ANGELA DIETZ.
Investition: 507,56 Euro zzgl. MwSt. pro Person
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Klaus-Dieter Gens
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